AIPM课程第二天(2026-05-04),信息密度最大的一天,覆盖了AI产品经理日常工作的几乎所有核心模块。来源:raw/AIPM/学习笔记/Day2/(含约70张图片)。

授课结构

主题 对应概念页
AI产研团队 vs 传统产研对比 传统互联网产研团队和AI产研团队构成
AI产品研发全流程(8泳道) AI产品研发全流程
POC四步法与MVP验证 POC验证MVP验证
六大核心模块速览 模型选型五维度数据准备五环节提示词设计五要素Agent五要素技术定义效果评测体系AI工程集成
需求分析与Y模型 需求分析与Y模型(深度挖掘)、需求采集四象限(怎么收)、需求优先级排序(怎么排)
灰度发布 灰度发布
模型服务商生态 云厂商与AI基础设施

串联逻辑

先搭"人"的框架(AI产研团队怎么组),再搭"事"的框架(全流程怎么走),然后在流程中逐个展开核心节点(POC/MVP → 模型选型 → 数据 → Prompt → Agent → 评测 → 工程集成)。下午补需求分析方法论和灰度发布。整天主线是AI产品从0到1的完整链路

课堂笔记要点(独有洞察)

  • AI产研的核心命题:如何在"模型输出的不确定性"下做出确定性的产品
  • 互联网产研管"需求的不确定性",AI产研多管一层"模型输出的不确定性"
  • POC阶段"三大坑":标准越高越好、只定效果不定成本速度、标准定得模糊
  • POC失败时先看错在哪——错误样本才是金矿
  • 最常见的坑:"POC通过但MVP失败"——技术能做 ≠ 用户想要
  • 需求分析核心技巧:问"故事"而不是"答案"(攀梯术)
  • AI产品对灰度的依赖比传统产品高10倍

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